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Le programme CPA entend répondre à 2 grands objectifs : accroître l'efficacité du dirigeant lui permettre de gagner du temps C'est donc autour de 3 grands axes qu'est élaborée la formation : · LES CONNAISSANCES pour appréhender toutes les ressources de l'entreprise : accéder à la maîtrise de toutes les fonctions de gestion de l'entreprise (finance, contrôle, marketing, ressources humaines, gestion des opérations industrielles…) pour apprendre à dialoguer efficacement avec les spécialistes internes et externes · LES COMPETENCES pour concevoir et choisir une stratégie créatrice de valeurs : optimiser les processus clés et les transversalités internes pour accroître l'efficacité collective et la compétitivité globale de l'Entreprise vis-à-vis de ses clients ; effectuer une démarche stratégique complète ; se positionner dans son environnement ; définir une vision et élaborer les stratégies possibles créatrices de valeur pour les actionnaires et les partenaires ; choisir la plus cohérente et y allouer les ressources nécessaires en se familiarisant avec le raisonnement stratégique et ses outils dans un cadre international ; maîtriser les autres outils comme les nouvelles technologies de l'information et de la communication, la création de valeur pour l'actionnaire, la qualité, la gestion des crises, etc. · L'EFFICACITE du dirigeant en action : acquérir des méthodes d'analyse pour discerner l'essentiel de l'accessoire; prendre du recul et comprendre les signaux, y compris faibles, pour anticiper ; accroître sa réactivité pour faire face positivement dans le maximum de situations ; accentuer sa capacité à construire et à prendre des décisions en situations complexes dans un environnement international mouvant ; gagner du temps en se posant les bonnes questions et en allouant ses ressources sur ce qui fait gagner ; étendre son expérience au-delà de son domaine de référence ; développer son rôle de leader ; donner une âme ; donner du souffle…