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Dans ce contexte inédit, la CCI Nice Côte d’Azur s’engage auprès des entreprises avec une offre de relance adaptée à leurs problématiques et leurs enjeux afin de les aider à rebondir, développer ou pérenniser leur activité.

TPE, start-up, micro-entreprises, travailleurs indépendants : Soluccio, objectif relance est fait (rien que) pour vous !

Un programme d’accompagnement conçu pour :

  • Répondre au cas par cas à vos besoins actuels avec des axes d’amélioration concrets.
  • Vous aider à faire face à une situation inédite et à des difficultés d’ordre stratégique, opérationnel, organisationnel, social…
  • Relancer votre activité sur le long terme.
  • Etre accessible financièrement puisqu’il est finançable via votre opérateur de compétences (OPCO), votre Fonds d’Assurance Formation (FAF) ou le FNE-Formation renforcé. Dispositif pris en charge à 100% pour les adhérents AGEFICE

Les points forts du programme Soluccio, objectif relance, en 2 mots

La force du programme Soluccio, objectif relance, c’est :

  • 7 programmes avec des actions concrètes sur des leviers phares avec un apport de méthodes, des mises en situation, des partages d’expérience, la remise d’un support et d’outils pour passer à l’action…
  • Une préparation ciblée en amont du programme pour définir précisément vos besoins.
  • Un accompagnement humain et un suivi personnalisé et rapproché durant tout le programme.

Découvrez les 7 leviers d’action possibles

Activer un ou plusieurs leviers Soluccio, c’est l’assurance d’agir concrètement et efficacement pour relancer durablement votre activité. Découvrez les 7 axes d’action possibles via des programmes créés sur-mesure pour votre entreprise.

1. Adoptez de bons réflexes pour piloter votre trésorerie

1. Adoptez de bons réflexes pour piloter votre trésorerie

Avoir une trésorerie équilibrée, c’est être en mesure de développer une vision stratégique à moyen et long terme. Un élément clé pour assurer la pérennité de votre entreprise ! Adoptez les bons réflexes pour piloter votre trésorerie, suivez ce programme !

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Déchiffrer et analyser les documents comptables (bilan et compte de résultat…).
  • Appliquer les mécanismes financiers fondamentaux.
    Calculer et interpréter les principaux ratios et Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG).
  • Élaborer vos outils et votre tableau de bord de gestion à partir de vos bilans et comptes de résultats.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous maîtrisez la rentabilité de votre entreprise.
  • Vous prévenez les risques et impayés.
  • Vous gérez votre trésorerie avec des outils conçus sur-mesure.

Contactez dès maintenant notre conseiller expert en la matière pour concevoir avec vous un programme à la hauteur de vos attentes.

2. Accédez à des financements pour développer vos projets

2. Accédez à des financements pour développer vos projets

Soucieux de ne pas prendre de risques, vous refusez de solliciter un financement externe pour développer un projet ? C’est au contraire faire prendre le risque à votre entreprise de freiner son développement ! Il est essentiel d’actionner une solution de financement adaptée, encore faut-il la trouver et pouvoir défendre votre projet auprès d’un financeur… C’est tout l’enjeu de ce programme.

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Repérez les projets finançables.
  • Structurer votre démarche et votre projet de développement en adéquation avec les enjeux de votre entreprise et les attentes des financeurs.
  • Monter un projet déterminant pour votre entreprise et choisir un financeur adapté.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous accélérez et sécurisez la phase de recherche de financement.
  • Vous augmentez vos chances de réussite.
  • Vous serez accompagné pour défendre votre projet face à un financeur.

Ne laissez plus passer des opportunités de financement ! Notre conseiller se tient à votre disposition pour construire avec vous un projet porteur.

3. Repensez votre offre et votre positionnement pour vous différencier

3. Repensez votre offre et votre positionnement pour vous différencier

Vous proposez une offre standardisée à tous vos clients potentiels… qui se tournent finalement vers vos concurrents ? Pour fidéliser et trouver de nouveaux clients, bâtissez une offre spécifique et sachez la promouvoir ! C’est l’objectif de ce programme.

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Analyser votre positionnement et définir les axes d’évolution souhaitables.
  • Construire et faire évoluer votre modèle économique en fonction des attentes clients.
  • Construire et promouvoir votre proposition de valeur auprès du marché.
  • Proposer une nouvelle offre pour s’adapter à vos clients et se démarquer de la concurrence.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous définissez un positionnement adapté aux nouvelles attentes du marché.
  • Vous optimisez votre relation client et vos partenariats.

Vous êtes intéressé par ce programme pour repenser votre offre ? Prenez contact avec notre conseiller spécialisé !

4. Augmentez votre chiffre d’affaires avec une prospection commerciale ciblée

4. Augmentez votre chiffre d’affaires avec une prospection commerciale ciblée

Vous vous adressez à tous vos prospects via le même canal et avec un discours identique ? Ce n’est pas la méthode la plus efficace. En prospection commerciale, rien ne vaut une approche ciblée ! Découvrez comment prospecter efficacement et ainsi faire redécoller votre activité commerciale et votre chiffre d’affaires.

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Identifier les leviers de prospection et d’accroissement de votre chiffre d’affaires.
  • Cibler et déterminer vos priorités commerciales (cibles, canaux, moyens).
  • Établir et piloter votre plan de prospection avec efficacité pour développer votre activité.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous gagnez en temps et en efficacité dans votre prospection pour atteindre vos objectifs commerciaux (chiffre d’affaires, ventes, marge…).
  • Vous étoffez durablement votre portefeuille clients.

Des questions sur ce programme dédié aux méthodes de prospection ciblée ? Notre conseiller est à votre écoute !

5. Ne manquez aucune opportunité grâce à une veille efficace

5. Ne manquez aucune opportunité grâce à une veille efficace

Concentré sur votre activité, vous ne prenez pas le temps de connaître votre environnement de marché ? C’est une erreur qui peut vous coûter cher ! Concurrence, innovation, réglementation… Ne négligez pas ces données stratégiques. Les prendre en compte intelligemment, c’est tout l’intérêt de ce programme.

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Appréhender le cycle de veille et définir une stratégie de veille efficace pour votre entreprise.
  • Établir la toile de veille appliquée à votre cas et identifier toutes les sources d’informations pertinentes pour votre activité.
  • Évaluer, sélectionner et paramétrer les outils de veille (gratuits) adaptés à vos besoins.
  • Analyser et traiter les données clés de votre environnement.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous réduisez votre temps de veille et de décision.
  • Vous améliorez la quantité et la qualité des informations recueillies.
  • Vous diminuez les coûts de la veille et mettez en œuvre un dispositif adapté à votre entreprise.
  • Vous consolidez vos avantages concurrentiels en anticipant les changements, en détectant les opportunités et les menaces.

Pour faciliter vos prise de décisions stratégiques, contactez notre conseiller dédié !

6. Recrutez et boostez l’engagement de vos salariés pour optimiser votre compétitivité

6. Recrutez et boostez l’engagement de vos salariés pour optimiser votre compétitivité

Vous envisagez d’étoffer vos équipes pour gagner en compétitivité, mais vous souhaitez être accompagné pour réussir votre recrutement ?

Vous pensez que seules les compétences de vos collaborateurs comptent pour obtenir des résultats performants ? Si c’est l’une des clés essentielles, elle n’est pas la seule ! En tant que dirigeant, n’oubliez pas d’agir pour motiver et impliquer vos salariés, une manière efficace d’optimiser leur productivité. Ce sont justement les thématiques abordées dans ce programme.

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Appréhender les étapes et les moyens d’un recrutement réussi.
  • Repérer les leviers de recrutement et les facteurs de motivation au travail.
  • Agir sur un ou plusieurs leviers pour recruter et/ou améliorer l’engagement.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous sécurisez votre recrutement.
  • Vous renforcez l’attractivité de votre entreprise.
  • Vous réduisez les coûts liés à un échec de recrutement ou une baisse de motivation.

 

Prenez contact avec notre conseiller : il saura vous guider en matière de RH.

7. Boostez votre visibilité sur internet

7. Boostez votre visibilité sur internet

Vous en êtes conscient : les canaux digitaux sont indispensables à toute entreprise qui souhaite se développer pour répondre aux nouveaux besoins clients. Mais, novice en matière de digitalisation, vous manquez de pratique, de connaissances et d’expérience pour augmenter votre présence en ligne et gagner en visibilité afin de booster votre chiffre d’affaires ? Ce programme est fait pour vous !

Concrètement, vous allez apprendre à :

  • Vous familiariser avec les usages du numérique.
  • Construire un plan d’action sur-mesure pour développer votre présence digitale.

 

Grâce à ce programme :

  • Vous optimisez votre utilisation des outils numériques.
  • Vous bâtissez efficacement votre présence web pour booster votre visibilité et vos ventes.
  • Vous avez une approche proactive et vous sécurisez votre activité via l’utilisation de canaux privilégiés par votre clientèle.

 

Contactez notre conseiller spécialisé pour vous familiariser avec les outils numériques et définir une stratégie digitale adaptée !

Les modalités de chaque programme

Chaque programme est dispensé sur plusieurs séances :

  • Une séance individuelle pour identifier les acquis/compétences et adapter le programme aux besoins individuels spécifiques.
  • Une séance collective pour réaliser la présentation des fondamentaux et définir une mise en œuvre opérationnelle.
  • Des séances de suivi en individuel et en collectif pour réaliser la mise en œuvre opérationnelle des acquis en situation de travail et procéder à des échanges de pratiques (retours d’expériences).


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Pascal HEBERT

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